Jordan飞跃规则与尊龙凯时-人生就是博

诞生于运动规则之外，最终成为规则本身。尊龙凯时-人生就是博，正是这种精神在运动领域的体现。

1977年，时任Nike营销副总裁的罗伯特·斯特拉瑟坐在打字机前，敲下了《Nike十大法则》，其中的第三条提到要打破常规。在那时，14岁的迈克尔·乔丹仍然名不见经传，刚从校队试训中被淘汰。后来的故事众所周知，乔丹的传奇使其成为篮球界的神话，Nike也因此获得了巨大的成功，品牌估值翻了整整40倍。最重要的是，Nike不仅创造了历史上最伟大的运动品牌，更为这份极具前瞻性的规则找到了一种完美的表达方式。

最近，在杭州湖滨银泰，为庆祝Air Jordan诞生40周年，Jordan品牌携王嘉尔首度亮相，展现了“UNBANNABLE禁不住”的品牌精神。活动现场，观众强烈感受到来自四十年前那股反叛精神的延续。我们也很想知道，Jordan品牌如何将丰富的历史与当代创新巧妙结合，寻找更多发展机遇。

为此，我们拨通了Jordan品牌大中华区副总裁兼总经理陈诰礼（Ari Chen）的电话。如今的市场环境要求品牌必须标新立异，从产品到理念都要争当生活方式的引领者。然而，要在这个激烈竞争的市场中脱颖而出，深入了解目标消费者是至关重要的。许多品牌在这方面有所忽视，但Jordan品牌在这方面做得相当到位。

随着社交媒体和人工智能的普及，消费者获得信息的渠道丰富多样，审美观也经历了从传统形象到内容和实质的深入演变。在这一趋势下，Jordan品牌与王嘉尔的合作应运而生。陈诰礼表示，品牌的决策结合了全球战略视角与中国市场特性的特点。“我们的年轻人不断甩掉标签，更加忠于自我，追求多元角色的闪光能力。王嘉尔的丰富经历和自信表达正好契合了我们对市场的判断。”

作为击剑冠军、潮流巨星和国际音乐人，王嘉尔的履历已经相当精彩。他在与品牌的沟通中多次强调，希望以其多元化的视角，担当“合作者”的角色，而不仅仅是“代言人”。在杭州的活动中，王嘉尔首次透露他将与Jordan品牌推出联合产品，尽管目前尚不能预计这些产品的具体形式，但是可以肯定的是，Jordan品牌正致力于为用户提供在不同场景中表现卓越的能力。

从80年代个人英雄主义的打破，到千禧年街头文化的赋能，再到如今多元价值的主张，可以明显看出Jordan品牌对于不同年代青年文化的清晰判断，并始终围绕这些判断坚定地发展。氪体认为，Jordan品牌所积累的历史沉淀是众多品牌所向往的财富，值得充分挖掘来吸引新的消费群体，但陈诰礼却认为：“故事的传承与否并不那么重要。”

产品、故事和消费者之间的关系需要良性循环。对于Jordan品牌来说，讲述精彩的品牌故事固然重要，但在“伟大与突破”的象征中融入新一代的自我表达，才是当前更值得思考的问题。在这个过程中，消费者不仅是产品的接受者，更是参与者。这种新型互动意味着不仅要赋予产品意义，还要真正影响消费者，就像“禁穿”广告所展现的那样，Jordan品牌始终提醒着人们：如果当初他们选择顺应规则，整个世界都将少了许多色彩。

当被问及如何面对大众对经典款与创新款之间的反馈，避免陷入“依赖情怀”的陷阱时，陈诰礼表示：“中国市场要求我们的迭代速度迅速，但经典款的传承与创新必须并行。经典一次也是创新，如果忘记创新就意味着失去未来。我们必须跳出固有的视角，深入了解消费者与他们的需求。”

预计从2025年春季开始，Jordan品牌将会针对街舞、滑板、小轮车等不同场景推出更多创新产品，而实战鞋款Air Jordan 40也将在未来以全新的面貌与大家见面。“篮球是我们的基本功，会持续提升，但我们知道用户不仅限于篮球。”陈诰礼说。

在经济下行期，营销活动的ROI愈发重要。但如果从整体角度分析Jordan品牌围绕“禁穿”的具体动作，将其作为关键时刻的推动力量，其实是在逆势而上，放下转化的压力，更多的是传递价值。作为自1994年进入中国市场的品牌，Jordan早已在这里取得了多重身份，影响着消费者的生活方式。

展望未来，陈诰礼表示Jordan品牌将专注于以下三方面：第一，持续加强国际与本土化的交流；第二，深度社群共创，洞悉并支持消费者需求；第三，推动产品创新，探讨与消费者共同前进的可能性。

四十年来，Air Jordan 1从被禁穿的鞋款演变为一个文化符号。与王嘉尔的合作将消费者的主动权交还给他们，展现了尊龙凯时-人生就是博的价值。对于Jordan品牌而言，这是一场从颠覆者到定义者的“跃升”之旅，随着每次落地的蜕变，这个品牌最终将为世界带来新的规则。